 |
|
Bấm vào đây để in ra giấy (Print)
Lời nói đầu: Theo tôi ông giám đốc này đã rất tinh
tế và tâm lý đã dạy cho nhân viên một bài học có đầy đủ "nhân, nghĩa,
lễ, trí, tín". Chả thế mà ông ấy đã làm giám đốc. Ước ao các giám đốc
CSVN có sự khôn ngoan như ông giám đốc này thì đã chẳng còn chuyện gì mà
nói!
Quỳnh Lan
Một
thanh niên học hành xuất sắc nộp đơn vào chức vụ quản trị viên cho một
công ty lớn. Anh ta vừa xong buổi phỏng vấn đầu tiên, ông giám đốc phỏng
vấn lần cuối để quyết định nhận hay không nhận anh ta. Viên giám đốc
khám phá học bạ của chàng thanh niên, tất cả đều tốt và năm nào, từ bậc
trung học đến các chương trình nghiên cứu sau đại học, cũng đều xuất
sắc, không năm nào mà anh chàng thanh niên không hoàn thành vượt bực.
Viên giám đốc hỏi “Anh đã được học bổng nào của trường?” Chàng thanh
niên đáp “Thưa không.”
Viên giám đốc hỏi “Thế cha anh trả học phí cho anh đi học?” Chàng thanh
niên đáp “Cha tôi chết khi tôi vừa mới một tuổi đầu. Mẹ tôi mới là người
lo trả học phí”
Viên giám đốc lại hỏi “Mẹ của anh làm việc ở đâu?”
Chàng thanh niên đáp “Mẹ tôi làm việc giặt áo quần”. Viên giám đốc bảo
chàng thanh niên đưa đôi bàn tay cho ông ta xem. Chàng thanh niên đưa
hai bàn tay mịn màng và hoàn hảo của chàng cho ông giám đốc xem.
Viên giám đốc hỏi “Vậy trước nay anh có bao giờ giúp mẹ giặt giũ áo quần
không?”
“Chưa bao giờ, mẹ luôn bảo tôi lo học và đọc thêm nhiều sách. Hơn nữa,
mẹ tôi giặt áo quần nhanh hơn tôi.” Chàng thanh niên đáp.
Viên giám đốc dặn chàng thanh niên “Tôi yêu cầu anh một việc. Hôm nay
khi trở lại nhà, lau sạch đôi bàn tay của mẹ anh, và rồi ngày mai đến
gặp tôi.”
Chàng thanh niên cảm thấy khả năng được công việc tốt này rất là cao.
Khi vừa về đến nhà, chàng ta sung sướng thưa với mẹ để được lau sạch đôi
bàn tay của bà. Mẹ chàng cảm thấy có gì đó khác lạ, sung sướng, nhưng
với một cảm giác vừa vui mà cũng vừa buồn, bà đưa đôi bàn tay cho con
trai xem. Chàng thanh niên từ từ lau sạch đôi bàn tay của mẹ. Vừa lau,
nước mắt chàng tuôn tràn. Đây là lần đầu tiên chàng thanh niên mới khám
phá đôi tay mẹ mình, đôi bàn tay nhăn nheo và đầy những vết bầm đen.
Những vết bầm làm đau nhức đến nỗi bà đã rùng mình khi được lau bằng
nước. Lần đầu tiên trong đời, chàng thanh niên nhận thức ra rằng, chính
từ đôi bàn tay giặt quần áo mỗi ngày này đã giúp trả học phí cho chàng.
Những vết bầm trong tôi tay của mẹ là giá mẹ chàng phải trả cho ngày
chàng tốt nghiệp, cho những xuất sắc trong học vấnm, và cho tương lai sẽ
tới của chàng.
Sau khi lau sạch đôi tay của mẹ, chàng thanh niên lặng lẽ giặt hết phần
áo quần còn lại của mẹ. Tối đó, hai mẹ con tâm sự với nhau thật là lâu.
Sáng hôm sau, chàng thanh niên tới gặp ông giám đốc.
Viên giám đốc lưu ý những giọt nước mắt chưa ráo hết trong đôi mắt của
chàng thanh niên, và hỏi “Anh có thể cho tôi biết những gì anh đã làm và
đã học được hôm qua ở nhà không?” Chàng thanh niên đáp “Tôi lau sạch đôi
tay của mẹ, và cũng giặt hết phần áo quần còn lại.” Viên giám đốc hỏi
“Cảm tưởng của anh ra sao?”
Chàng thanh niên đáp, “Thứ nhất, bây giờ tôi hiểu thế là ý nghĩa của
lòng biết ơn; không có mẹ, tôi không thể thành tựu được như hôm nay. Thứ
hai, qua việc hợp tác với nhau, và qua việc giúp mẹ giặt quần áo, giờ
tôi mới ý thức rằng thật khó khăn và gian khổ để hoàn tất công việc. Thứ
ba, tôi biết ơn sự quan trọng và giá trị của quan hệ gia đình.”
Viên giám đốc nói, “Đây là những gì tôi tìm kiếm nơi người sẽ là quản
trị viên trong công ty chúng tôi. Tôi muốn tuyển dụng một người biết ơn
sự giúp đỡ của những người khác, một người cảm thông sự chịu đựng của
những người khác để hoàn thành nhiệm vụ, và một người không chỉ nghĩ đến
tiền bạc là mục đích duy nhất của cuộc đời. Anh được nhận.”
Sau đó, chàng thanh niên làm việc hăng say, và nhận được sự kính trọng
của các nhân viên dưới quyền. Tất cả nhân viên làm việc kiên trì và hợp
tác như một đội. Thành tựu của công ty mỗi ngày được nhiều cải thiện.
KẾT LUẬN:
Một đứa bé, được che chở và có thói quen muốn gì đước nấy, có thể sẽ
phát triển “tâm lý đặc quyền” và sẽ luôn nghĩ đến mình trước. Hắn sẽ thờ
ơ về các nỗ lực của cha mẹ. Khi làm việc, hắn giả thiết rằng mọi người
phải vâng lời hắn, và khi trở thành một quản trị viên hắn có thể sẽ
không bao giờ biết sự chịu đựng của các nhân viên dưới quyền và luôn đổ
thừa cho người khác. Đối với loại người này, có thể học giỏi, có thể
thành công một thời gian ngắn nhưng thật sự sẽ không cảm nhận được ý
nghĩa của thành tựu. Hắn sẽ cằn nhằn, lòng chất đầy oán ghét và đấu
tranh để có được nhiều thứ cho mình. Nếu chúng ta thuộc loại cha mẹ
chuyên bao che con cái như thế này, phải chăng chúng ta đang cho chúng
thấy tình thương của cha mẹ hay thay vì đang tàn phá chúng?
Bạn có thể cho con cái sống trong những căn nhà lớn, ăn thức ăn ngon,
học dương cầm, xem TV màn ảnh rộng. Nhưng khi chúng ta cắt cỏ, xin vui
lòng cho chúng làm việc đó. Sau bữa cơm, hãy để chúng rửa chén bát cùng
với anh chị em chúng. Không phải vì các bạn không có tiền để mướn người
làm trong nhà, nhưng bởi vì bạn nên thương con đúng cách. Bạn muốn chúng
hiểu rằng, bất kể cha mẹ giàu có cỡ nào, một ngày tóc họ cũng sẽ bạc như
mẹ của người bạn trẻ kia. Điều quan trọng nhất là con cái của bạn học để
biết hơn sự khó khăn, học khả năng cùng làm việc với những người khác để
hoàn thành công việc.
Siu Ganh sưu tầm
Nguồn: Internet E-mail by Quỳnh
Lan
Bấm vào đây để in ra giấy (Print)
Đăng ngày Thứ Sáu, MAY 27th, 2011
Ban Kỹ Thuật K10A-72/SQTB/ĐĐ, ĐĐ11/TĐ1ND, QLVNCH
